Contact

De managers van Arlande die voor resultaat zorgen

32 manager(s)

Pagina's

Harry Pennings
Interim Manager / Projectmanager
Pragmatisch, Proactief, Accuraat, Doelgericht

Ik ben een ervaren en praktisch ingestelde Service- en Projectprofessional met ervaring binnen de overheid, de zakelijke dienstverlening, de gezondheidszorg en het onderwijs. Binnen deze sectoren heb ik opdrachten uitgevoerd in complexe en veranderende organisaties. In het begin van mijn loopbaan ben ik vooral actief geweest in het verbeteren van processen. Later ben ik in de rol van project- en multi-projectmanager gaan opereren, waarbij ik ook een voorbeeldfunctie vervul naar de interne projectleiders en managers. In de projectmanagers rollen heb ik ook ervaring opgedaan in het aansturen van software trajecten (o.a. Buitenlandse Zaken en Qforce). Naast ervaring in een projectmanagers rol heb ik ook als teamleider, hoofd operationeel beheer en lijnmanager development ervaring met het aansturen en professionaliseren van teams. Mijn kracht ligt in het me snel vertrouwd maken met de setting waarin gewerkt wordt, en met relatief weinig structuur mensen anders leer werken in de bestaande structuren en daaraan meebouw. Ik ben een goed luisteraar, weet snel mijn weg in een organisatie te vinden en opereer tactvol en handelend. Ik...
Gerard Ramaekers
Changemanager en trainer
Conceptueel denken, Analytisch, Doelgericht, Vasthoudend, Creatief

Ik beschik over ruim 25 jaar ervaring als interim-manager, programmamanager en trainer. ik heb een aanzienlijk aantal opdrachten vervuld o.a. op de gebieden strategieontwikkeling, organisatieverandering, procesinrichting en systeem- en productontwikkeling. Ik werk daarbij doelgericht zonder de context uit het oog te verliezen. Mijn kracht is het bereiken van resultaten door in hoog tempo structuur, ordening en verbinding aan te brengen; mijn stijl is transparant, zakelijk en besluitvaardig. Door heldere communicatie op alle niveaus zorg ik voor draagvlak en inzet van betrokkenen. Ik krijg daardoor zaken voor elkaar en heb de reputatie dat ik mijn projecten en programma’s succesvol afsluit. Ik typeer mezelf met de volgende kwalificaties: klant- en resultaat-gericht, betrokken, overtuigend en vasthoudend. Mijn ervaring en belangstelling liggen in het bijzonder bij de volgende onderwerpen: visievorming en strategieontwikkeling, innovatie, verandermanagement, organisatie-ontwikkeling en CRM. Ik ben gespecialiseerd in het professionaliseren van veranderorganisaties. Mijn affiniteit met techniek...
Babette Ruijter
Besluitvaardig, Communiceren, Coalities sluiten, Betrouwbaar, Creatief, Coachen

Mijn loopbaan bestaat vooral uit projectmatig werken: als projectleider, leidinggevende van projectleiders en Project Portfolio Management. Door mijn diverse en brede ervaring ben ik goed in staat geweest om projectleiders te coachen. Ik vind het leuk om met mensen te werken en hun te helpen zich verder te ontwikkelen. Ik heb projectleiders geholpen bij het opstellen van hun plannen en het leiden van het project zelf. Zelf heb ik veel verschillende projecten geleid. Ik heb ervaring opgedaan in kleine en grote bedrijven in verschillende sectoren: overheid, financiële dienstverlening, consumentenproducten, industrie en zakelijke dienstverlening. Ik heb multidisciplinaire organisatie overkoepelende trajecten geleid die onder een hoge tijdsdruk gerealiseerd moesten worden waarbij ook samenwerking plaatsvond met verschillende externe partijen. Belangrijk hierbij is om boven de materie te blijven staan. De verandertrajecten die ik geleid heb hadden rechtstreeks impact op het bedrijfsresultaat. Om een verandering door te kunnen voeren moest er veel tijd besteed worden aan het overtuigen van mensen en creëren van draagvlak...
Peter van Schie
Projectmanager
Besluitvaardig, Resultaatgericht, Organisatiesensitief, Motivator

Ik heb een jarenlange ervaring als projectmanager van projecten met aspecten als consolidatie, uitwijk, outsourcing, cloud diensten, datacenters, netwerken en het verhuizen van systemen en applicaties. Daarbij speelt een upgrade van hardware en software en het toepassen van nieuwe technologieën vaak een belangrijke rol, evenals het inrichten van het beheer voor deze nieuwe omgevingen. Ik beschik over een goede bekendheid met wat de markt te bieden heeft op het gebied van datacenters of cloud computing en heb ervaring met het selecteren van leveranciers door middel van (Europese) aanbestedingen. Tevens heb ik vele jaren leiding gegeven aan teams van ICT-medewerkers/professionals met als primaire verantwoordelijkheid het beheren van ICT-infrastructuren. Ik hanteer PRINCE2 als projectmanagement methodiek in combinatie met een Agile aanpak voor het realiseren van de werkpakketten. Persoonlijke kenmerken zijn besluitvaardigheid en resultaatgerichtheid met de nodige aandacht voor details. Mijn leidinggevende, motiverende en coachende vaardigheden zijn mede gevormd door externe en interne opleidingen...
Harald Schuren
Interim IT Manager
Besluitvaardig, Resultaatgericht, Verbinden, Organiseren

Ik hou me vooral bezig met het inrichten, organiseren en uitvoeren van een IT gerelateerd programma en/of het (re)organiseren van een ICT afdeling of organisatie. Ik richt me daarbij vooral op de verbetering van de IT prestatie binnen de organisatie en het motiveren en bouwen van het team. Daarbij blijft het gewenste resultaat centraal staan. Het creëren van draagvlak en motivatie van medewerkers is daarbij een belangrijk onderdeel van het behalen van succes. Het begeleiden en aansturen van verbeteringstrajecten en het opstellen en vertalen van visie naar concrete plannen plaatsen mij vaak centraal in gebieden als het management van complexe projecten en ICT organisaties, besturing van (project-)organisaties, het managen van outsourcing en implementatietrajecten, verbeteren van processen en het coördineren van ICT infrastructurele en applicatie verandertrajecten. Hoofdlijnen en afhankelijkheden van gelijktijdig lopende trajecten staan scherp op mijn netvlies. Hierdoor kunnen de organisatie en de medewerkers gefocust blijven op de scope van hun opdrachten en werkzaamheden. Ik ben...
Paul Vercauteren
Interim manager
Besluitvaardig, Analytisch, Resultaatgericht, Pragmatisch

Pragmatisch, recht door zee en resultaatgericht zijn kenmerken die op mij als interim- en programma-/projectmanager van toepassing zijn. Daarbij weet ik de mensen mee te nemen in de gekozen oplossingsrichting, zodat er een gezamenlijke aanpak komt om de gewenste resultaten te behalen. Ik ben gewend programma’s en afdelingen aan te sturen en te bewaken vanuit de behoeftes van de organisatie en de verwachtingen en invloeden van buiten de opdrachtomgeving. Dat in zowel Nederlandse als Engelstalige omgevingen. Ik hou me vooral bezig met het inrichten en organiseren van een programma en/of het (re)organiseren van een afdeling of organisatie. Ik richt me daarbij vooral op de procesgang en het bouwen van een team. Daarbij blijft het gewenste resultaat centraal staan. Het creëren van draagvlak en motivatie van ‘mijn’ medewerkers is een belangrijk onderdeel van het behalen van succes. Het begeleiden en aansturen van procesverbeteringstrajecten en het vertalen van visie naar concrete plannen zijn regelmatig terugkerende opdrachten, inclusief het doorvoeren van de daarbij gewenste houding en gedragsverandering. Hoofdlijnen en...

Pagina's