Contact

Project Portfolio Management

Project Portfolio Management (PPM) brengt inzicht, overzicht, rust en zekerheid. Zodat het management grip krijgt, kan sturen op samenhang en wendbaar wordt in het bereiken van de strategie.

De juiste keuzes maken en prioriteiten stellen in een veelheid van veranderingen vraagt veel tijd en aandacht van directies en management teams. Product-/dienstinnovaties, procesverbeteringen, huisvesting, onderzoek en wettelijke verplichtingen dringen om een plaats op de agenda.

Uitdagingen hierbij zijn:

  • Hoe de juiste prioriteiten te stellen bij de verschillende veranderingen?
  • Hoe omgaan met afhankelijkheden tussen initiatieven?
  • Hoe de juiste keuzes te maken over deliverables, tijd, geld, resources, benefits en risico’s?
  • Hoe zorgen dat top- én middenmanagement in hun rol komen binnen de besturing van de portfolio?

PPM invoeren met Arlande is een verandertraject, waarbij managers op een andere wijze leren besluiten, communiceren en samenwerken. Arlande combineert de ‘harde’ en ‘zachte’ aspecten en helpt om de betrokkenen beter in hun rol te komen, zoals bestuurders, managers, opdrachtgevers, projectmanagers, portfolioboards en stuurgroepen – via masterclasses en werkbijeenkomsten.

Arlande helpt u met PPM zodat u beter regie kunt voeren en uw organisatiedoelen gaat bereiken.

Wordt de directie van uw organisatie ook geconfronteerd met een veelheid aan veranderingen? Besluitvorming over 'changing the business' vraagt net zoveel aandacht als besluitvorming over 'running the business'. Indien onduidelijk is hoe strategische ambities het best geïmplementeerd kunnen worden zorgt Project Portfolio Management voor de juiste aanpak.
PPM Maturity Scan

U wilt de projectenbesturing in uw organisatie verbeteren. Maar waar en hoe te beginnen met Project Portfolio Management (PPM)?

De Arlande...

Van PPM Light naar Wendbaar PPM

Project Portfolio Management (PPM) helpt het management om grip te krijgen op hun portfolio aan veranderinitiatieven en daarmee wendbaar te...

Agile Portfoliomanagement

Sinds de introductie van Agile is er veel veranderd in de veranderkant van organisaties. We zien verschillende werkvormen ontstaan. Sommige...

Opzetten en Runnen Portfolio Management Office (PMO)

Het Portfolio Management Office (PMO) is de kern van een goede PPM-systematiek. Vanuit het PMO vindt coördinatie van de PPM-processen...