Door op “Accepteren” te klikken, ga je akkoord met het opslaan van cookies op je apparaat om je de best mogelijke ervaring te geven op het gebied van user experience, analytics en marketing. Lees onze Privacy Policy voor meer informatie of om je voorkeuren aan te passen.
klant
segment
blog & cases
No items found.
De inzet van nieuwe digitale technologieën, zoals serious gaming, virtual reality (VR) en de inzet van studiedata bevindt zich in de startfase. Door de enorme werkdruk én focus op continuïteit, is de capaciteit en kennis schaars waardoor echt doorpakken met innovatie en digitalisering onvoldoende van de grond komt.

De inzet van nieuwe digitale technologieën, zoals serious gaming, virtual reality (VR) en de inzet van studiedata bevindt zich in de startfase. Door de enorme werkdruk én focus op continuïteit, is de capaciteit en kennis schaars waardoor echt doorpakken met innovatie en digitalisering onvoldoende van de grond komt. De laatste twee jaar heeft digitalisering als gevolg van maatschappelijke ontwikkelingen een stroomversnelling doorgemaakt. Docenten zien de meerwaarde in van digitale middelen en willen hier gebruik van maken. Het postcorona onderwijs zal ongetwijfeld meer inzetten op de mogelijkheden van digitalisering.

De combinatie van de behoefte enerzijds en de schaarste in capaciteit om te komen tot innovaties anderzijds, vraagt om een aanpak. Arlande heeft de afgelopen periode samen met een aantal onderwijsinstellingen een dergelijke aanpak ontwikkeld: ‘Stimuleren van innovatie in het onderwijs door digitalisering’. Tijdens de conferentie van MBO-Digitaal in 2021 hebben wij de eerste (benchmark) resultaten gepresenteerd van de scan en de aanpak getoetst bij de aanwezig deelnemers. Op basis van deze ervaringen en resultaten hebben wij de scan verder verbeterd en toegankelijk gemaakt voor een bredere doelgroep.

De Arlande aanpak kent de volgende stappen:

Met behulp van deze Arlande aanpak wordt zowel de huidige situatie als de ambitie van een onderwijsinstelling in kaart gebracht. De aanpak richt zich op de fase van ideevorming tot en met implementatie van digitalisering. In dit onderzoek is een onderscheid tussen “accelerators” en “randvoorwaarden” gemaakt.

“Accelerators” zijn mogelijke versnellers van de inzet van digitale innovatie zoals de inzet digi-ondersteuners en verbeteren van de adoptie bij eindgebruikers. “Randvoorwaarden” zijn eisen waar aan voldaan moet worden om een resultaat mogelijk te maken. Randvoorwaarden zijn geoperationaliseerd in IT-voorzieningen, digitale leermiddelen, leiderschap, visie en draagvlak. Door het invullen van de scan krijgt de respondent direct een persoonlijk advies, waar hij/zij direct mee aan de slag kan gaan.

Ben jij nieuwsgierig hoe jij binnen jouw onderwijsinstelling onderwijsinnovatie kunt aanpakken? Vul de Innovatiescan in en ontvang direct een persoonlijk advies en kom direct in contact met onderwijscollega’s die je verder kunnen helpen.

In gesprek over de resultaten?

Een werksessie organiseren om onderwijsinnovatie te stimuleren? We helpen je graag door onze kennis en ervaringen te delen. Neem contact op voor de mogelijkheden.

Achtergrond patroon
Wil je meer weten over dit onderwerp?
Neem dan contact op met Rieks Oosting:
bekijk profiel
Of bel direct op
06-20735755
Over de auteur(s)
Ard van Diepen

Als projectleider ben ik betrokken projecten op het gebied van sturingsinformatie en organisatieontwikkeling. Mijn bijdrage zit in het zien van de (dys) functionaliteiten in organisaties waarbij ik in staat ben om vanuit de relatie stapsgewijs verbeteringen aan te brengen.

bekijk pagina
Onno-Hans Noteboom

Als voorzitter van de marktgroep onderwijs ben ik betrokken bij onderwijsvernieuwing en onderwijsinnovatie in de gehele onderwijsketen en draag ik bij aan duurzaam en betekenisvol (beroeps)onderwijs.

bekijk pagina
andere interessante blogs
Nog meer blogs die je misschien interessant vindt: want als je eenmaal begint met lezen is het moeilijk om te stoppen.
Er zijn nog geen artikelen gevonden.
bekijk ook alle cases & interviews
lees ook de andere interviews
We zetten stuk voor stuk graag onze collega’s in het zonnetje en laten we zien wie de mens achter de manager is. Want eerlijk is eerlijk: stiekem best wel interessant.
meer cases over
Daar kunnen we bij Arlande over blijven praten. De successen van onze klanten zijn onze grootste trots.
Er zijn nog geen artikelen gevonden.
bekijk ook alle interviews & blogs