Portfoliomanagement

Er zijn veel definities van portfoliomanagement te vinden. Portfoliomanagement is een dynamisch beslissingsproces waarin de lijst van nieuwe projecten en bestaande projecten op regelmatige basis worden geëvalueerd. Op basis van vooraf vastgestelde criteria worden prioriteiten gesteld en waar nodig bijgesteld.

Een goed portfoliomanagement zorgt ervoor dat je weet aan welke projecten je schaarse resources (personeel, geld, productiecapaciteit) moet toekennen, zodat je de doelstellingen op het gebied van productontwikkeling kunt behalen.
Dit alles geeft grip op projecten en programma’s binnen een organisatie. Heldere doelen formuleren, juiste keuzes maken, prioriteiten stellen, vinger aan de pols houden én resultaten behalen in een veelheid van veranderingen zijn de uitdagingen voor directies en managementteams op weg naar wendbare, toekomstbestendige organisaties.

Met de kennis van portfoliomanagement kan Arlande organisaties helpen om die grip te verkrijgen.

Informatie

Benieuwd naar wat we voor jou kunnen betekenen op het gebied van portfoliomanagement? We vertellen je er graag meer over! Neem vrijblijvend contact op of lees mee met onze ervaringen en oplossingen hieronder.