Portfoliomanagement

Er zijn veel definities van portfoliomanagement te vinden. Portfoliomanagement is een dynamisch beslissingsproces waarin de lijst van nieuwe projecten en bestaande projecten op regelmatige basis worden geëvalueerd. Op basis van vooraf vastgestelde criteria worden prioriteiten gesteld en waar nodig bijgesteld.

Een goed portfoliomanagement zorgt ervoor dat je weet aan welke projecten je schaarse resources (personeel, geld, productiecapaciteit) moet toekennen, zodat je de doelstellingen op het gebied van productontwikkeling kunt behalen.
Dit alles geeft grip op projecten en programma’s binnen een organisatie. Heldere doelen formuleren, juiste keuzes maken, prioriteiten stellen, vinger aan de pols houden én resultaten behalen in een veelheid van veranderingen zijn de uitdagingen voor directies en managementteams op weg naar wendbare, toekomstbestendige organisaties.

Met de kennis van portfoliomanagement kan Arlande organisaties helpen om die grip te verkrijgen.

Informatie

Benieuwd naar wat we voor jou kunnen betekenen op het gebied van portfoliomanagement? We vertellen je er graag meer over! Neem vrijblijvend contact op of lees mee met onze ervaringen en oplossingen hieronder.

Referenties

logo Vrije Universiteit Amsterdam
Extern
Geadopteerd werkend mechanisme voor besluitvorming
Vrije Universiteit Amsterdam
"De Project Delivery Board en het PMO zijn een stabiele factor geworden in de besturing van de dienst IT. Er is structuur, discipline en beleving."
Maarten Alderliesten
Manager Projecten & Innovatie
Gemeente Zaanstad logo
Extern
Portfoliomanagement Implementatie
Gemeente Zaanstad
"IT wordt gezien als enabler voor de nieuwe ontwikkelingen in onze organisatie, daarbij is het noodzaak om betere keuzes te maken!"
Mark Smit
Portfoliomanager Gemeente Zaanstad
Gemeente Zaanstad logo
Extern
Portfoliomanagement Scan
Gemeente Zaanstad
"IT wordt gezien als enabler voor de nieuwe ontwikkelingen in onze organisatie, daarbij is het noodzaak om betere keuzes te maken!"
Mark Smit
Portfoliomanager Gemeente Zaanstad
crow
Kira Haggenburg
Verkrijgen van meer strategische focus
CROW
"Dankzij Kira beschikt CROW nu over processen en middelen om gezamenlijk de projectenportfolio te besturen en focus te kunnen aanbrengen op zeven hoofdthema’s. Het was erg prettig werken met Kira, en door haar manier van werken wist ze de teams goed mee te krijgen."
Veronique Christiaans Joosten
Operationeel manager
logo NHL Stenden
Extern
Portfoliomanagement bewustwoordingssessie
NHL Stenden
logo ROC Nijmegen
Rob Knechten
PPM concretiseren
ROC Nijmegen
logo NHL Stenden
Extern
Verbeteren van projectmatig werken
NHL Stenden

Specialisten

Kira Haggenburg
06-48265783
khaggenburg@arlande.nl
Sanne Huizer
06-24480144
shuizer@arlande.nl
Rob Knechten
06-52054999
rknechten@arlande.nl
Harry Pennings
06-18122290
hpennings@arlande.nl
Aranka Wessels
06-21518188
awessels@arlande.nl

Artikelen en blogs

Er zijn nog geen blogposts geschreven over deze dienst/sector.