MBO Digitaal Conferentie 2024 ‘Het is een kwestie van geduld.’

Tijdens de 50ste MBO Digitaal Conferentie op 3 en 4 oktober bij het Vista College in Maastricht, stond het thema "Het is een kwestie van geduld" centraal. Dit motto benadrukte dat de transformatie naar een toekomstbestendig onderwijstijd en inspanning vraagt, maar met de juiste aanpak is deze transformatie haalbaar.

De conferentie bracht diverse thema’s naar voren die cruciaal zijn voor de groei en volwassenheid van het MBO-onderwijs. Deze thema’s waren breed en omvatten zowel organisatorische, technologische als strategische aspecten, waarbij samenwerking en geduld de sleutels tot succes zijn.

In deze blog geeft Onno-Hans Noteboom, onderwijslead Arlande, een overzicht van de 8 belangrijkste thema’s. Per thema geeft hij 3 adviezen. Deze vervolgstappen zijn bedoeld voor bestuurders en programmamanagers en bieden een integrale aanpak om de transformatie te stimuleren vanuit het FutureWork4All in 3D concept.

5. Data-ondersteund onderwijs en gegevensuitwisseling

Data speelt een steeds belangrijkere rol in het verbeteren van onderwijsprocessen en het ondersteunen van strategische beslissingen. Dit thema richt zich op het verantwoord gebruik van data en het ontwikkelen van systemen voor efficiënte gegevensuitwisseling, zowel binnen als buiten de onderwijsinstelling.

Acties voor groei in volwassenheid:

• Ontwikkel een heldere visie en strategie voor data-ondersteund onderwijs, met aandacht voor ethiek en privacy.
• Verbeter de uitwisseling van gegevens tussen onderwijsinstellingen en leermiddelenketens, met behulp van gestandaardiseerde IT-oplossingen.
• Maak gebruik van dashboards en data-analyse om inzichten te genereren die bijdragen aan het verbeteren van onderwijsresultaten en het optimaliseren van processen.

6. Strategische verandering en IT-infrastructuur

Onderwijsinstellingen bevinden zich in een tijd van grootschalige transities, zoals fusies en veranderingen in onderwijslogistiek. Het ontwikkelen van een doordachte IT-strategie is cruciaal om deze veranderingen soepel te laten verlopen en tegelijkertijd de onderwijskwaliteit te waarborgen.

Acties voor groei in volwassenheid:

• Ontwikkel een strategisch plan voor IT en onderwijslogistiek dat rekening houdt met toekomstige ontwikkelingen en fusies.
• Zorg voor een transitiestrategie die duidelijk is voor alle belanghebbenden, van bestuurders tot docenten en studenten.
• Creëer een integrale aanpak voor bestuurlijke besluitvorming, waarbij alle relevante stakeholders worden betrokken.

7. Leven Lang Ontwikkelen en arbeidsmarktconnectie

Dit thema benadrukt de noodzaak van continue ontwikkeling en nauwe samenwerking tussen onderwijs en de arbeidsmarkt. Het bevorderen van Leven Lang Ontwikkelen zorgt ervoor dat studenten en werkenden relevant blijven in een snel veranderende economie.

Acties voor groei in volwassenheid:

• Stimuleer partnerschappen met bedrijven om relevante werkervaringen in het onderwijs te integreren en een sterkere verbinding met de arbeidsmarkt te creëren.
• Introduceer digitale wallets waarin studenten hun certificaten en leerprestaties kunnen opslaan en delen met werkgevers.
• Bevorder het bewustzijn rond Leven Lang Ontwikkelen door interne en externe campagnes en door het aanbieden van flexibele leerprogramma's.

8. Integraliteit als aanjager van vernieuwing: Samen transformeren vanuit het FutureWork4ALL in 3D Concept

Bestuurders, directeuren en programmamanagers spelen een cruciale rol in het samenbrengen van deze verschillende thema’s in een geïntegreerd veranderplan. Integraliteit is essentieel om al deze innovaties, technologische vooruitgang en culturele veranderingen effectief te laten plaatsvinden. Een integrale aanpak verbindt verschillende domeinen, zoals technologie, cultuur, en onderwijslogistiek, en zorgt ervoor dat alle onderdelen van de organisatie dezelfde kant op bewegen.

Drie stappen om integrale transformatie te leiden (zie fwe.trigunamedia.com):

• Ontwikkel een gezamenlijke visie: Breng alle belanghebbenden samen om een gedeelde visie te ontwikkelen die zowel technologisch als organisatorisch richting geeft aan de transformatie.
• Integreer veranderinitiatieven: Zorg ervoor dat innovaties in onderwijstechnologie, IT-beleid, en cultuurverandering op elkaar afgestemd zijn, met een centrale regie om versnippering te voorkomen.
• Monitor en bijsturen: Stel KPI’s op om de voortgang van de transformatie te meten, en stuur waar nodig bij. Betrek medewerkers in een voortdurende feedbackloop om ervoor te zorgen dat veranderingen effectief en duurzaam worden geïmplementeerd.

In de context van "Het is een kwestie van geduld" is de boodschap duidelijk:
Met geduld, samenwerking en een integrale aanpak kunnen onderwijsinstellingen transformeren en een toekomstbestendig onderwijslandschap creëren dat klaar is voor de uitdagingen van morgen.